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25个全国“安全生产月”，阿拉尔纺织立足纺织行业特点，以“全员覆盖、分类施策、隐患深查、应急实训、文化铸安”为工作思路，从动员部署、精准管控、督导整改到全员践行，多维发力、全域推进，全方位为企业高水平发展筑牢安全屏障。连日来，记者深入各车间、中心，记录下这场贯穿生产全链条的安全赋能行动。
安全意识的觉醒，始于思想的动员。6月1日起，碳吸附、物流、质检等车间、中心陆续召开安全生产月动员大会，以庄严仪式凝聚全员安全共识。
碳吸附车间的启动现场，在红色主题横幅下，副主任工程师周子铂逐字解读公司活动实施方案，明确隐患排查、应急演练等关键任务。“我将严守安全规程，排查风险隐患，守护生命安全……”车间副主任孙磊带领全员高举右拳宣誓，铮铮誓言回荡在车间上空。宣誓毕，员工们依次在横幅上签名，老员工李明感慨地说：“签下的是名字，扛起的是对自己、对班组的责任。”
物流中心的动员会更添“实战”色彩。副主任工程师刘成材结合物流运输特性解读主题后，以岗位安全知识竞赛点燃热烈气氛。“安全宣传‘五进’包含哪些内容？”“进入受限空间作业遵循哪三项原则？”抢答声中，安全知识点入脑入心。“这些题目都是日常工作的‘必考题’，答一次就记牢一次。”刚参与抢答的年龄小的员工李茂盛说。
安全工作的落地，贵在精准发力。阿拉尔纺织紧扣“分类施策、隐患深查”思路，结合各车间岗位特性，靶向梳理风险、细化管控举措，让安全管理既“全方面覆盖”又“精准滴灌”。
质检中心的化验室内，各类试剂、气瓶的规范使用是安全关键。“隐患就是事故，绝不能有丝毫侥幸！”质检中心主任吉丽娜在动员会上说道，并要求将安全管控嵌入取样、分析、留样、设备维保全流程。参会员工的笔记本上，密密麻麻记满岗位安全要点，化验工胡康康坦言：“以前凭经验操作，现在才发现不少习以为常的动作藏着隐患，今后我会重新梳理操作规程，把安全要求落到每一步。”
动力车间的前期筹备更显系统性。活动启动前，车间组织技术员及管理人员开展专题研讨，结合生产工况、岗位风险特点及过往短板，梳理潜在隐患、研讨管理难点，细化完善专项活动计划，明确目标、任务、步骤及责任分工。“我们不仅要排查设备隐患，更要补齐人员安全意识短板。”车间副主任陈学新结合典型事故案例剖析风险，要求全员摒弃麻痹思想，以“先研判、再部署”的方式，筑牢制度根基。
安全防线的筑牢，离不开刚性督导。近期，公司领导及各职能部室、车间（中心）负责人组成专项检查组，深入纺练车间开展六月份第一周现场基础管理检查，以“实地观摩+专项核验”方式，为安全生产“把脉问诊”。
检查组先后走进烘干区、精炼机、除尘风机等关键区域，逐项核查安全生产标准化落地、设备日常维保、5S现场管理、生产的基本工艺执行、岗位人员履职等情况，仔细地了解车间关于党建赋能生产、安全管控提质、班组建设等工作开展情况，精准掌握实际情况。
“现场设备日常巡检精细化不足，部分老旧机台易损部件未提前预判更换，偶发零星故障；全生命周期维保台账不完善，过程管控缺位，易导致连续生产中断。”阿拉尔纺织党委书记、董事长高检法直指问题核心，他说，安全生产是公司发展的生命线，现场精细化管理是提质增效的关键，各部门要对标找茬、互学互鉴、争先创优。
从动员宣誓到精准施策，从督导整改到一线践行，阿拉尔纺织的安全行动始终以“实战化”为核心，推动“人人讲安全、个个会应急”从口号变为行动。
发电车间内，机务检修班长杨龙带领团队严格执行设备点检制度：“每一颗螺栓、每一次异响都不能放过，提前预判隐患才能避免事故。”运行三值值长奉兵则坚守岗位，实时监控设备正常运行数据：“我们多一分细心，生产就多一分安全。”车间负责人杜天水说：“要以‘零容忍’态度排查隐患，以‘实战化’标准强化应急能力，让安全责任落实到岗、到人。”
物流中心狠抓现场隐患整治，叉车司机严格执行作业前检查流程，危化品仓储区标识清晰、管控规范；碳吸附车间常态化开展隐患排查，员工主动上报身边隐患；各车间定期组织应急实操演练，从试剂泄漏处置到设备故障处置，从火灾应急疏散到伤员急救，让员工在演练中提升应急处置能力。
如今，在阿拉尔纺织的生产一线，一幅全员参与、全域防控、全程督导的安全画卷徐徐展开：员工主动排查隐患、班组强化实操训练、管理人员深入督导、检查组精准“问诊”，系统性、习惯性、隐蔽性隐患得到精准整治。
“安全生产是企业高水平发展的基石。”高检法说，阿拉尔纺织将持续压实全员责任，健全风险防控长效机制，让“生命至上、安全第一”的安全理念内化于心、外化于行，以全方位的安全赋能，护航企业高水平、高水平质量的发展。返回搜狐，查看更加多
